crosstalk_title 社員座談会

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若手社員が、MHDを選んだ理由や入社して感じたこと、
実感できる成長や今後のキャリアプランについて自由に語りました。

  • 朴木 智哉 Tomoya Honoki 東京営業部 営業1部
    アカウントエグゼクティブ
    2020年度新卒入社

  • 三宅 珠代 Tamayo Miyake オフプレミス営業部 東日本営業2部
    アカウントエグゼクティブ
    2024年度新卒入社

  • 部村 孔亮 Kosuke Bumura 東京営業部 営業1部
    キーアカウントマネジャー
    2019年度新卒入社

  • 佐々木 央和 Hirotaka Sasaki 人事総務部
    HRBP アシスタントマネジャー

MHDを選んだ理由は?
佐々木

それでは始めに、皆さんがMHDへの入社を決めた理由をお聞きしてもいいですか。

部村

ビールメーカーや焼酎メーカー、問屋さんなど、酒類業界に絞って就職活動を行うなか、MHDを選ぶ決め手となったのは、圧倒的な商品力と面接時に受けたポジティブな印象です。面接で私は必ず「お酒の売り上げが年々下がるなか、今後どのように取り組んでいかれるのか」という問いを投げかけていました。意外なことに、ポジティブな回答をいただけたのはMHDただ1社。「ラグジュアリーな商品の売り上げは年々上がっていて、商品価値を認めてくださるお客様も増加傾向にあるので、まったくネガティブに考えてはいないよ」という面接担当者のコメントに、会社の明るい未来を見た気がしました。

朴木

私は部村さんと似ていまして、酒類業界に一本化して就職活動を進めるうちにMHDのブランド力に吸い込まれていきました。毎日の仕事としてセールスを行うなら、愛着を持てる商品を扱いたい。そういう観点で業界を眺めると、自信を持ってお客様におすすめできるブランドを数多く扱うMHDが自ずと第一候補に上がりました。最終的には、内定をいくつかいただいた段階で、営業部で活躍中の先輩から実際のセールスの話をうかがう機会に恵まれ、MHDのセールスの仕事が自分のビジョンに一番近いと判断。入社を決めました。

三宅

私の場合、初めのうちは「自分の好きなモノやコトに関わる仕事がしたい」という漠然とした考えのもと、多様な業種を見ていました。就活を進めていく中で、商品そのものの品質・味の良さと特別な体験を創り出すブランド力を兼ね備えるMHDに惹かれました。同じ業界内でも圧倒的なブランド力を持つMHDでしかできない仕事があるのではないか。その経験は今後どのような道に進む時もきっと自分の糧になるはずだ。と考え、志望しました。面接時に本社へ伺った際に見かけた先輩社員方のラグジュアリー感と煌びやかさも入社の決め手になりました。

現在の仕事内容は?
佐々木

現在の仕事内容について、簡単に教えていただけますか。

部村

ナショナルオフプレミス営業部の百貨店チームに所属しており、1社の百貨店を担当しております。店頭売場でのプロモーションや外商催事などの企画、準備、実行が主な取り組みです。

朴木

東京営業部で港区を中心に業務店を担当しています。接待を伴うお店がメインでフェアやイベント等の商談を日々行っています。華やかなシーンをイメージされる方も多いと思いますが、その為に地道なことでも惜しまず着実に行うように意識しています。

三宅

ナショナルオフプレミス営業部で主にスーパーマーケットの営業を担当しています。各社バイヤーとの商談や、店舗の巡回による店舗担当者との関係構築、試飲販売や店頭プロモーションの実施等が主な仕事内容です。

入社前と入社後のギャップ
佐々木

MHDへの入社前と入社後でギャップに感じたことはありましたか。

三宅

ギャップはあまり感じていません。
商品力、ブランド力の強い会社だというイメージは入社後も変わらず、在籍年数はまだ短いですが、MHDだからこそ見られた景色がたくさんあります。良い意味で驚いたのは、先輩方の自社製品愛が想像していたよりも非常に強かったことです。本当に自信と誇りを持ってMHDの製品を売り、飲んでいる姿を真横で見て、私も製品への愛がさらに深まっています。

部村

私も同じです。入社前は会社に対して先入観を持たないようにしていたせいか、入社後もネガティブな印象を抱くことはないですね。入社前から予備知識としてインプットされていた仕事環境や待遇面に関しても、ギャップはまったく感じませんでした。それこそ、お客様まわりで遅くなった翌日などは、フレックス制度が大いに役立っているので、恵まれていると思いますね。おかげで、スケジュールの管理がしやすく、オンとオフのメリハリをつけながら働くことができます。

朴木

私も三宅さんと部村さんとまったく同じで、ギャップはほとんど感じていません。コロナ禍入社という観点で見ると「こんなはずでは......」という気持ちはありましたが、業務内容はおおむねイメージどおりでした。というのも、私は学生時代に飲食店でアルバイトをしていて、酒類業界の方たちの働き方を見ていたからです。むしろ、入社前にイメージしていた業務を実行しやすいようにシステムや制度が整えられているなと日々感じていますね。
育成環境に関しては、予想以上でした。東京本社でOJTを受けた後、中部営業部の配属となりましたが、ここでも先輩の同行から始まり、酒販店の仕事を体験させていただいたりと、よりリアルな現場を早い段階から見ることができました。先輩方の対応も温かく、またオフィスはワンフロアでいい意味で部署の垣根がないので、仕事を学ぶには最高の環境だと思いますね。
育成環境に関しては、予想以上でした。東京本社でOJTを受けた後、中部営業部の配属となりましたが、ここでも先輩の同行から始まり、酒販店の仕事を体験させていただいたりと、よりリアルな現場を早い段階から見ることができました。先輩方の対応も温かく、またオフィスはワンフロアでいい意味で部署の垣根がないので、仕事を学ぶには最高の環境だと思いますね。

仕事で成長してきたこと
佐々木

MHDでの仕事を通して「成長したな」と感じたエピソードがあれば教えてください。

部村

私たち営業部は数多くのブランドを扱っております。またブランドによっては複数のアイテムがあるためお客様へ幅広い商品のご提案が可能です。一方、それぞれのブランド・アイテムを理解することに入社当初は苦労しました。今ではブランドのストーリーをお客様へ伝えることができ、お客様が求めていることやお困りごとに、どの商品がマッチするのかがわかってきたので、これが成長したなと感じるところです。

三宅

入社1年目で自分の担当先を持たせていただき、上司、先輩に丁寧にご教授いただきながら、ある程度の仕事を1人でこなせるようになったことです。1年前の自分は学生で、電話応対やビジネスメールの基礎すら分かっていなかったことを考えると不思議な感じがしました。
また、商談の際にただ商品やプロモーションを羅列提案するのではなく、圧倒的なブランド力を持つMHDが期待されていることは何なのか、お客様に対して私たちだからこそできる提案は何なのか、を考えることができるようになってきました。ただ、まだまだブランドやアイテムへの理解は足りていないのでもっと勉強しなければなりません。

朴木

私は最初の配属が中部営業部でキャリアがスタートしました。コロナ禍だったということもあり、なかなか思うようにいかないこともありましたが先輩方に万全の体制でサポートいただきました。オンプレミス(レストラン・バー等)だけではなくオフプレミス(百貨店・スーパー等)への営業にも携わり、会社全体の商流と物流を学ぶことができました。入社後に早い段階からウイスキーのエリアプロモーションのリーダーを任され関係各所を巻き込んでリードする力を身につけることができました。中部営業部でのジェネラリストとしての経験は非常に大きな自信となっています。

今後の夢とキャリアビジョン
佐々木

みなさんの今後の夢やキャリアビジョンについてもお聞かせください。

三宅

短期的な目標としては、担当する企業が増えたので、お客様それぞれの特性やニーズを分析しながら、お客様に合ったご提案をしていくことです。また、基本に忠実でありながら、営業に自分の色を出せるようにしていきたいです。
今後のキャリアビジョンに関しては、今はまだあまり考えられていないというのが本音です。会社でライフキャリアについて考える時間もいただけているので、今後しっかりと考えていきたいです。

部村

私は新卒入社後、九州営業部にて業務用営業を担当しておりました。その後、家庭用営業部へ異動となり2024年秋より東京の業務用営業部へ異動となります。今後はこれまでのキャリアを活かしてマネジメントの仕事を行いたいと考えていますし、長期的な夢としては海外のモエヘネシーで働きたいと考えています。まだまだ英語力が課題なのでしっかり準備を進めているところです。

朴木

私の短期的な目標は、現在の仕事を深く掘り下げていくことです。MHDの朴木という人間がいるということをより多くのお店に知っていただき、お手伝いできることを増やしていくのが今日からの課題ですね。続いて中長期的ですが、お酒を介してより多くの方に素敵な体験をしていただけるような仕事を取引先の方々と協働して実現していきたいです。そのためにはリーダーシップやマネジメント力を身につけてチームを引っ張れるような存在になりたいと思っています。

就活生に伝えたい思い
佐々木

それでは最後に、MHDに興味を持たれている就活生のみなさんへ伝えたい思いがあれば教えてください。

部村

MHD社員の先輩方を見ていて感じるのは、熱量を持った方が多いということ。熱量の源ややりがいは人それぞれだと思いますが、ほとんどの人が「これをしたいから目の前のことに全力投球しよう」「会社が求めてるのはこれだろう」「この目標に向かってチーム一丸となってがんばろう」とすごい熱量で日々の仕事に向き合っています。同じように熱量を持っている方と一緒にお仕事をしたいですね。

朴木

MHDという会社は探さないとなかなか見つけられない会社だと思います。会社名より先にブランド名がヒットする会社ですから。そんななか、MHDという会社を見つけてこのホームページを見てくれた人には、直感にしたがって行動してもらいたいですね。その直感、間違っていません。自信をもっておすすめします。

三宅

もし今、少しでもMHDに興味を持ってくださっているのであれば、ぜひ一度説明会等に参加してみてほしいです。そして合いそうだな、楽しそうだな、と思えるのであれば、朴木さんがおっしゃるように、その直感に従ってみてください。最近よく言われることですが、就活はマッチングだと私も思います。就活中は内定獲得に必死で盲目になりがちですが、ぜひ着飾らずに、ご自分のやりたいことに向き合いながら、直感に従って行動してみてください。

MHD 5 Valueについて思うこと
Sharing / Elegance / Epicureanism / Integrity / Spirit of conquest
部村

私は「Sharing(共有)」という価値を日々実感しています。
以前所属していた九州営業部ではスピード感を持った日々の情報共有を欠かさず行っておりましたし、現在所属している東京営業部ではオフィスにいる他部署の方々とも日々連携がとりやすい環境にあるため、成功例や失敗例、他社の取り組みや他業種の成功例などをワンチームとなって共有しています。

朴木

「Spirit of conquest(開拓者精神)」は常に意識しています。MHDはラグジュアリー業界の酒類部門のリーディングカンパニーです。そのためにも現状維持に留まるのではなく、時には常識にとらわれないチャレンジをしていくことが大切だと思います。またMHDには挑戦する体制が整っていると感じています。

三宅

私は「Elegance(エレガンス)」です。
世界的知名度を誇るラグジュアリーブランドとして、絶対に忘れてはならないValueだと思いますし、実際日々皆さんが大切にされていることだと感じます。
服装や振る舞いからエレガンスな先輩も多く、私もMHDらしさを壊さないように意識しています。「さすがMHDだな」とお客様に思っていただけるブランド力はこうした小さなエレガンスさからも構築されているのだと思います。

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